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金屬穿線管以成本為起點的預算管理

發(fā)布時間：2017/7/20 文章出處：金屬穿線管http://www.laiwufz.com/ 查看次數(shù)：

金屬穿線管廠家以成本為起點的預算管理模式主要是通過控制經(jīng)營成本為要點，金屬穿線管以成本作為預算考核指標。根據(jù)金屬穿線管廠家當前現(xiàn)狀，調(diào)查市場生產(chǎn)銷售情況，制定出功能完善的成本運算方案，將其攤派到各部門后，將其進行匯總，設計出相應的成本考核制度，明確各部門權利責任，有效降低金屬穿線管的運營成本。
這種模式具有明顯降低金屬穿線管廠家的成本，并能夠?qū)嵤┑统杀緮U張方案，有力提高市場占有率的優(yōu)點，缺點主要是由于降低成本導致金屬穿線管產(chǎn)品質(zhì)量的下降或新產(chǎn)品的延遲推廣。文章來源金屬穿線管http://www.laiwufz.com/。