金屬穿線管廠家不給經(jīng)銷商提供這些“畸形”服務(wù)，經(jīng)銷商認(rèn)為金屬穿線管廠家服務(wù)不夠“細(xì)致”，從而對(duì)廠家留下“不好”的印象。
    所以這些“畸形”服務(wù)對(duì)于許多中小型金屬穿線管廠家來說是無可避免的，也是“留住”經(jīng)銷商的一種“畸形”方式。
    “畸形”服務(wù)很難用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，如果廠家的業(yè)務(wù)人員到終端協(xié)助經(jīng)銷商開拓銷售渠道時(shí)，衛(wèi)浴經(jīng)銷商強(qiáng)硬要求其到倉庫做搬運(yùn)工，或者連運(yùn)費(fèi)、補(bǔ)貼等都要廠家去支付費(fèi)用，那么這些“額外”服務(wù)就是一種“畸形”服務(wù)。而如果經(jīng)銷商需要廠家?guī)椭�他們解決物流、設(shè)計(jì)等行為，這種服務(wù)是可以了解且正常的。
    金屬穿線管廠家與經(jīng)銷商之間的利潤劃分應(yīng)該合理，自身的運(yùn)營成本必須要自己去承受，經(jīng)銷商與廠家必須要將心比心，廠家有義務(wù)協(xié)助經(jīng)銷商提升產(chǎn)品銷售量;反之，金屬穿線管廠家經(jīng)銷商也要體諒廠家，不能利用“畸形”服務(wù)來降低自身的經(jīng)營成本。文章來源金屬穿線管http://www.laiwufz.com/。

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